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虞书欣向北京灾区捐赠大量物资虞书欣向北京受灾严重的地区捐赠1000套应急家用包！20余种医用及生活保障物资！好温暖的虞书欣虞书欣捐赠物资驰援北京灾区​​​

肖战公益一路有你，洪水无情，人有情，在公益的路上，肖战和小飞侠也是双向奔赴，希望大家都能平平安安，顺顺利利，健健康康

100万美元起捐，洪森真是好意思啊，他竟然发动柬埔寨的乡贤捐款，旨在支持柬埔寨的村防建设。柬埔寨的几大乡贤也是“慷慨解囊”:新世界地产集团老板洪彪公爵自掏腰包200万美元。集茂集团以公司名义捐款200万美元。柬华人商会会长方侨生个人捐款100万美元。在柬华人首富陈丰明公爵献金100万美元。这几个的富豪真是被逼出来的大方呀。只能说刀架脖子上了，不捐都不行。收益最大的应该是洪森吧，自己一分没出，反赚600万美金。差不多，够买一块表。

有责任有担当，这是正能量，点赞理想汽车👍​​​

为什么懂车帝高速智驾测试后问界车主反而维护问界，打假懂车帝？众多的问界车主纷纷晒出了自己的智驾报告，最少的智驾里程大于50%，多的竟然高达98%。为什么特斯拉用户没有晒呢？因为每一个人都很珍惜生命，当他第一次使用自己的智驾功能时都是怀疑的，担心的，小心的，害怕的。但是华为乾崑智驾的稳定性，可靠性，在第一次使用时就给了用户安全感，边界感，很快就能让用户体会到哪种情况需要接管，哪种情况不需要接管，稳定的不抽风。特斯拉和其他车主呢，第一次使用后，不好用，不稳定，抽风，导致没有建立信任，就不敢用了。当懂车帝人为的让问界车撞，问界车主们不干了，侮辱车主的智商吗？如果一切都是真实的，发现了问界的漏洞，车主们会拥护你，和你一起要求华为改进，问界用户都是人精。

理想向北京慈善机构捐赠1000万！今晚也是理想i8上市！期待大卖～理想捐赠1000万驰援北京​​​

秦岭笑谈【数智强化灌田术，黄河泽润下域田】曲阜师范大学三下乡2025三下乡社会实践暑假社会实践社会实践为谱写“节水灌溉农田，携手振兴乡村”新文章，曲阜师范大学地理与旅游学院“星光不负守田人”社会实践队于2025年暑假期间通过对山东省菏泽市、聊城市两地采用滴灌、喷灌的农户进行走访调研，深入了解滴灌、喷灌及其对生态环境、农业产量影响因素。“星光不负守田人”社会实践队队长韩珺浠在2025年7月9日向各村村委会负责人说明社会实践队伍调查事由并得到了村委会负责人的认可。社会实践队于2025年7月10日-2025年7月12日前往菏泽市戚姬寺村、南王店镇、黄店镇；临清市周庄村、张庄联合村等地开展调研活动。为提高调查效率，扩大调查范围，“星光不负守田人”社会实践队队长于2025年6月21日对实践队调查方向及其调查流程点明方向，着重强调了安全问题。社会实践队于7月10日上午出发前往菏泽市戚姬寺村，首先前往该村村民委员会走访黄书记并对本村节水灌溉有了初步了解。村内以地下水为主要灌溉水源，实施滴灌为主的节水灌溉技术。在接下来的走访调查中，实践队队员分为两组分两个方向进行走访调查。在走访中拜访了在田里工作的几位农户，他们认为滴灌设备成本高，在小面积农田中效果不大，因此个体农户并不会采取滴灌技术。实践队队员从种植辣椒农户了解到：辣椒生长需要充足水分，滴灌可以很好保持土壤墒情而不会造成土壤板结；相比大水漫灌滴灌还会节省劳动力的投入。随后社会实践队成员前往南王店镇进一步调查。在南王店镇魏主任推荐下，社会实践队员拜访了南王店镇农业种植大户闫德彬，了解到目前已经实现水肥一体化技术，提高了水资源和肥料利用效率。同时滴灌设备中每一行的细管需要每年更换，更换费用每亩地大约二十元左右。“滴灌是现代化灌溉技术，但无法达到智慧化灌溉技术水准。”闫德彬经理谈到。7月12日社会实践队来到临清市金郝庄镇张庄联合村参观智慧化灌溉技术。实践团队在调研中发现，村里高标准农田示范区的智能灌溉系统由土壤墒情监测、自动数字控制和数据分析三大模块组成。传感器会实时采集土壤湿度、土壤盐分、气压、照度等基础数据，根据计算作物生长阶段的需水模型生成灌溉方案。从调研中发现滴灌目前是一种较为高效的灌溉方式，其优点主要体现在：节水高效，通过管道将水直接输送到作物根部附近，减少了蒸发、渗漏和径流等损耗，相比传统漫灌更加节水；精准可控，水分还会直接作用于根部，保持土壤湿润且不易板结，为作物提供稳定的生长环境；实现水肥一体化，在施肥时将肥料溶于水中一同灌溉，提高水资源和肥料利用效率；节省人力和能源，减少人工操作，且不需要大面积抽水和输水，降低了能源消耗。但滴灌技术仍存在弊端：首初期投资建设成本较高，成为阻碍大面积推广的主要因素之一；滴灌出水口小导致容易被泥沙堵塞，需定期更换部分管道；灌溉范围有限，可能无法充分湿润深层土壤；管理技术要求较高，多数农户技术有限不愿采纳滴灌技术。通过此次实践，团队深刻认识到数字技术在黄河下游典型省份农业节水灌溉技术中的巨大作用。从“大水漫灌”到“精量滴灌”，从“土渠巡护”到“云上守护”，数字技术正重塑着农业灌溉生态。实践团队表示，将对此次实践所获取的数据与信息进行深入分析，形成详细的调研报告，为进一步推动数字技术在农业节水灌溉领域的应用提供参考，助力黄河下游典型省份农业实现可持续发展。

各家都开始向这次强降雨受灾地区捐赠[赞]这次的暴雨真的吓人，看网上分享出来的视频，很多地方都发洪水了，十分危险。北京密云暴雨致洪灾河北滦平强降雨已致8人死亡河北承德一镇因暴雨断联​​​

挺好的，北京车企都在捐款[点赞]​​​

谁和以色列做生意就打谁？胡塞撂狠话，以军装人道实则服软这事摆在那儿了，谁还看不懂？胡塞武装彻底撕下了“地区力量”的伪装，直接喊出一句话：“你跟以色列做生意，我就打你。”至于是哪国船，挂什么旗，驶向哪儿，他们一句话：不在乎。我们得先把这句话掰开了看——这不是在封锁红海，这是在给以色列全球供应链套上绞索。胡塞武装到底图啥？不是打仗，是要打疼先说背景。2023年10月以后，巴以开战，以军在加沙那叫一个狠，但越打，国际社会越觉得“这事不对劲”。胡塞武装这边倒是越打越“上道”，导弹+无人机，专挑商业船只下手，尤其是那些和以色列有关的。这次更是直接把话放明了：第四阶段开始，凡是和以色列有贸易往来的航运公司，准备挨炸吧。这招高明在哪？不是单纯打仗，是打痛点。胡塞知道打不过美以，但可以让你全世界的供应链跟着疼。从也门打出一张地缘牌，让红海成为全球物流的“溃疡口”，尤其是对依赖苏伊士运河的亚洲到欧洲航线，等于一刀封喉。再往深里说，这不是普通的恐吓，这是用“无限责任链”捆绑国际资本。今天你和以色列有业务，明天你就可能在印度洋挨炸，胡塞说了算。这可不是谁都敢玩的事儿。以军突然“人道主义暂停”？别天真，这是舆论投降就在胡塞放话的同一天，以色列军方突然宣布：每天上午10点到晚8点，在加沙三地暂停军事行动。听着像良心发现，但我们要问一个问题：为什么是现在？联合国批了半年，以色列一直不松口。可这回连“指定人道通道”和“安全路线”都画出来了，难道是突然心软了？当然不是。原因有三：美国内部压力大：美国媒体和民间已经不买账，以色列再不收手，连民主党都保不住。外部盟友撑不住了：欧洲不少国家已经开始明着批评以色列打“过火”，甚至呼吁断供武器。胡塞武装把战火推向全球航运，逼得以色列开始“修脸”，至少得在舆论上降降温，否则就不是打仗，是“外交孤儿”。说白了，以色列现在是在“投降”于国际道德压力和战略耐心的极限。中国的立场其实很明确，但必须说得巧看到这儿，很多人会问，那中国怎么办？会不会被胡塞波及？现实一点说，不会，但也不能装看不见。中国和胡塞没敌对关系，中国对红海的依赖也在持续优化；胡塞武装并没主动点中国名；中方一直呼吁“停火止战”，这是底线态度，没模糊空间。但话说回来，中国的船在走红海航线的确要小心，因为现在不是看你跟谁交好，而是你货主跟谁有生意。有意思的是，2024年底有几艘中资船被误击，胡塞方面立刻“声明+道歉”，反应堪称罕见。这说明什么？说明中国在中东的“战略中立”是有信誉的，大家都还顾着面子。接下来就是“玩极限”现在的局势就两个字：极限。胡塞在玩极限，以色列在打极限，美国在拖极限。看上去各方都踩着红线跳舞，但一旦哪边出错，这局面就会滑向更失控。胡塞这次的话，听着狠，其实留了余地。他们不是打所有船，是打跟以色列有关的那一部分，这就给了大家操作空间——比如改航线、换公司、改名挂靠……中东人也不是第一次玩这种“既强硬又留活口”的套路。胡塞这次出手，不只是“中东游击队”的胆大妄为，而是战略博弈的精准一刀。而以色列的“暂停军事行动”，看似人道，实则退了一步，是被全世界逼着让步。战争是残酷的，但更残酷的是，那些被逼到墙角还在强撑的国家，最终不一定输在枪口下，而是被千刀万剐的制裁、封锁和“孤立感”慢慢熬死。这场博弈谁先崩，不在战场，而在“忍耐线”。谁能咬牙忍到最后，谁就能留下嘴角一丝冷笑。

欧洲人真是可笑，菲律宾遭水灾，它们就给了一百二十多万美元，菲律宾人说这点钱塞牙缝都不够，欧洲人却在社交软件上呼吁中国救援队增援。欧洲人捐这些钱好像不算太少，但对比菲律宾的受灾规模和实际需求，这点钱无异于杯水车薪。菲律宾人说这些钱，好不够他们塞牙缝这句话其实并不夸张。更让人匪夷所思的是欧洲在社交软件上的举动。他们一边给出这微薄的援助，一边却大张旗鼓地呼吁中国救援队增援。欧洲作为经济发达地区，拥有雄厚的财力、先进的救援技术和丰富的救灾经验，在应对国际灾难时，本应主动承担更多责任，给予充足且有效的援助。然而，他们却选择“小气”地拿出这点钱，然后试图把救灾的重担推给中国。显示中国就该这样做一样，在他们看来，不管哪里有灾情，哪里就应该有中国的身影。中国虽然是国际人道主义救援的积极力量，每当他国遭遇灾难，中国全力以赴帮助受灾国家。但欧洲不能因此就把中国当成“救灾接盘侠”，自己却置身事外。不得不说，欧洲人真的太“精明”了。

看哭了！广东，女子大晚上在外面翻垃圾，在她身后还跟着一辆玩具车，上面坐着个小孩，有人好奇一问，才知道这个小孩是女子的孩子，她们几乎每天晚上都要出来捡垃圾卖钱。板车上总是堆满塑料瓶和纸壳，孩子偶尔帮妈妈扶住快滑落的麻袋，不哭不闹。当地人说，这母亲离婚后独自带孩子，白天打零工，晚上雷打不动捡废品，一干就是三四年。有路人塞钱给她，她总摇头拒绝：“我们不是要饭的。”孩子也奶声奶气帮腔：“谢谢叔叔，不要钱！”有人觉得她傻，可对她而言，收钱就等于承认自己活不下去了。翻垃圾固然苦，但每一毛钱都是自己挣的，弯得下腰捡破烂，却挺直了脊梁做人。这种尊严感，比施舍的金山银山都贵重。普通家长怕孩子脏，她却带着孩子直面生活。孩子眼里没嫌弃，倒把捡废品当成“寻宝游戏”。这种环境长大的孩子，从小明白“劳动换饭吃”的道理，比蜜罐里泡大的更懂生活分量。可孩子的未来也不能不考虑，现在他能坐玩具车陪妈妈，过几年上学了咋办？对这对母子，既得尊重母亲的选择，也得悄悄铺条后路。要让孩子知道，世界不光有垃圾桶，还有课桌和远方！

男子毕业于北京某名牌大学，因就业方向与父亲起了争执，随后离家出走，在街头流浪了十六年。志愿者带着男子的母亲，于桥下寻到裹着编织袋睡觉的男子。志愿者拉开编织袋，喊道：“你看谁来了？”男子起身摘下耳机，转头看向母亲，眼中满是陌生与抵触，又望向志愿者，厉声喝止：“别拍了！”母亲弯下腰，眼中含泪说道：“你怎么变成这样了。”她伸出颤抖的手，想要抚摸男子的脸，男子沉着脸，一声不吭地转头避开。母亲转身掩面而泣，她无法相信，曾经那般优秀的儿子，本以为会成为了不起的人物，却落得如今这般境地。这是2023年发生的事，如今男子已回归家庭，与父母团聚。男子已过四十，多年的流浪生活使他丧失了许多技能，但学习能力似乎已深入骨髓。他现在做着保安工作，还兼职给业主和自家邻居的孩子辅导作业。男子说：“流浪的日子不错，现在这样的日子也挺好，我不喜欢复杂的人际交往。”也许男子是在低配物质，高配思想，如此悠然自得地活着，反而守住了内心的澄澈与安宁，在简单中寻得了一份从容与自在。

小米还是那个小米，刚刚，雷总发文小米公益基金会捐赠500万元现金及35万元应急物资，紧急驰援华北强降雨救灾[赞]​​​

炒股的人最终目的不是赚钱，难道是来做慈善的吗？来股市就是为了赚钱，没有什么对错，只以盈亏论英雄。很多股民总纠结各种投资方式，有人说价值投资不适合A股，有人觉得网格交易是浪费精力。有人主张集中持股，有人提倡分散风险。大家争论不休，却忘了来股市的初心。其实，不管黑猫白猫，能逮住老鼠就是好猫。投资理念和方式不重要，能长期稳定赚钱才是王道。像段永平，跟巴菲特学习后坚定价值投资。但咱小散没这悟性，学这学那，最后啥都不精通，钱也没赚到。所以炒股，赚钱才是核心。

慈悲为怀的出家人，当家38年的大和尚出事了。这个“有钱人”其实是个吝啬鬼，少林寺每年几十亿元的收入，但是慈善捐款却少之又少！例如，21年河南水灾才捐50万元，08年汶川地震才捐50万元，24年河南水灾捐款5万元，从公开数据统计，所有捐款不到200万元。而与之相对应的慈悲为怀普度众生的理念，是控股18家公司，200多家海外分寺的庞大商业帝国，仅本部旅游收入每年就12亿元。捐款却这么一点点，实在德不配位。

众星联合捐赠物资好感人，没白喜欢他们，​​​

最好的捐款首先就是在家孝敬父母。在外尊老爱幼。把钱孝敬父母。其次就是救急亲戚朋友。如果条件可以在做公益帮助需要帮助的人。救急受灾难百姓。这样的捐款就是最好的拜佛。不一定在山上。不一定在庙里。真佛在哪里？就在自己的心里。心里有佛外面所有的遇见都是佛！慈悲喜舍利益众生就是最好的烧香。就是最好的拜佛！

中国十大扶贫农产品生产企业​1.中粮集团总部位于北京，2024年扶贫农产品业务收入超320亿元，稳居行业首位。覆盖粮食、油脂、果蔬等多个品类，通过“订单农业”模式带动全国120余个贫困县发展，其中米面类产品销售额156亿元，同比增长8.2%，线上扶贫专区年销量突破28亿元。​2.牧原股份总部位于河南，2024年扶贫农产品相关收入215亿元，以生猪养殖及加工为主。在18个省份建立扶贫养殖基地，带动5.6万户农户增收，冷鲜肉产品通过商超渠道销售额达132亿元，同比增长10.5%，县域市场覆盖率超75%。​3.新希望集团总部位于四川，2024年扶贫农产品业务收入186亿元，涵盖禽肉、乳制品、饲料等。依托“公司+合作社+农户”模式，帮扶83个贫困县发展特色养殖，其中禽肉加工品销售额98亿元，电商渠道销量同比增长15.3%。​4.温氏股份总部位于广东，2024年扶贫农产品业务收入152亿元，以畜禽养殖为核心。在全国布局62个扶贫产业园区，带动4.2万户农户就业，生鲜禽蛋产品年销量达48万吨，线下农贸市场渠道占比68%，县域铺货率超80%。​5.伊利集团总部位于内蒙古，2024年扶贫农产品相关收入138亿元，聚焦乳制品及牧草种植。在内蒙古、新疆等地区建立26个扶贫牧场，带动牧草种植户年均增收3.2万元，高端乳制品中扶贫原料占比达35%，线上旗舰店年销售额突破32亿元。​6.双汇发展总部位于河南，2024年扶贫农产品业务收入112亿元，以肉类加工为主。与76个贫困县签订采购协议，年采购扶贫生猪120万头，火腿肠等深加工产品销售额78亿元，县域商超渠道覆盖率超65%，同比提升4.3%。​7.娃哈哈集团总部位于浙江，2024年扶贫农产品业务收入95亿元，涵盖饮料原料、坚果等。在云南、贵州等地建立20个原料种植基地，带动3.8万户农户种植茶叶、柑橘等，其中坚果礼盒销售额28亿元，线上销售占比达40%。​8.隆平高科总部位于湖南，2024年扶贫农产品相关收入82亿元，以优质稻种及粮食加工为主。向贫困县推广优质稻种1500万公斤，带动60个县发展优质稻种植，加工大米销售额46亿元，通过农产品溯源体系提升产品溢价率12%。​9.正邦科技总部位于江西，2024年扶贫农产品业务收入76亿元，以生猪、水产养殖为主。在22个省份开展“扶贫养殖合作社”项目，带动2.9万户农户参与，水产加工品销售额23亿元，线下批发市场占比超70%，县域覆盖率68%。​10.好想你健康食品总部位于河南，2024年扶贫农产品业务收入58亿元，主打红枣及坚果制品。在新疆、宁夏等地区建立红枣种植基地，带动1.2万户农户种植，红枣深加工产品销售额32亿元，电商渠道销量同比增长18.7%，年轻消费群体占比达55%。

柬埔寨战事不利，严重缺乏武器，号召柬埔寨富商捐100万美元起步！之后柬埔寨富豪，纷纷向军队捐款。柬埔寨三大商业巨头，宣布重大捐赠：方侨生公爵：加华集团捐赠100万美元；洪彪勋爵：荣军集团捐赠200万美元；陈丰明公爵：皇家集团捐赠100万美元；PengHuot集团：捐赠100万美元；此刻柬埔寨需要这些富豪们的捐款，如果柬埔寨富豪不捐款，后果只能是被清算！此时此刻，处于柬埔寨最困难的时刻。如果那些柬埔寨的大集团，敢不管捐款的话，搞不好不捐款就捐命。因为后续洪家不会放过这些不的大集团。不肯与柬埔寨共存亡和帮助，那要你们何用？所以说这些柬埔寨的大集团，纷纷站出来捐款。只不过点捐款，对柬埔寨军队来说，只能说是杯水车薪。真的是大炮一响，黄金万两。每天柬埔寨军队打出去的子弹和炮弹，都是用的几百万和几千万美元计算的，再加官兵的吃住费用，以及抚恤金等费用，都是一笔极其巨额支出。对柬埔寨来说，是打仗是非常危险。所以柬埔寨多次要求停战，但是泰国不予停战，要惩戒柬埔寨和洪森家族。估计也是录音门事件和地雷门事件，让泰国已经扛不住了，所以坚决要求打到底。这些柬埔寨的大集团，赶紧捐款，才能得到柬埔寨人民的力挺，还能够持续的发展下去，坚持不捐的话，危险是很大的。后续柬埔寨估计又要开启动员全民捐款，可能因为实在是打不起了，多年积攒的钱粮，打了不到10天，估计就得见底了。要知道战争一旦打响，花费的资金，将会是天文数字，一般国家根本打不起，这可是实话！